Ogni anno eroghiamo in media 1500 ore di formazione. in un solo anno abbiamo formato 1000 dipendenti di una grande azienda municipalizzata lombarda.
Capitale umano: una definizione che racchiude in due parole l’importanza strategica delle risorse umane all’interno di un’organizzazione. Promuovere lo sviluppo delle competenze, il coinvolgimento e la valorizzazione delle persone è fondamentale per aumentare l’efficienza e la competitività di un’impresa. Più le risorse riescono ad esprimere le proprie capacità e potenziale, più il business cresce ed affronta con successo le sfide imposte dal mercato. È qui che interveniamo noi.
Come sviluppiamo le soluzioni per migliorare la gestione del personale?
Analizziamo il grado di benessere e i ruoli organizzativi (classificazione e pesatura).
Valutiamo il potenziale e le prestazioni in termini qualitativi e quantitativi.
Rivisitiamo ruoli e assegnazioni, definiamo un sistema premiante dei percorsi di carriera e pianifichiamo i percorsi di crescita professionale e personale.
Progettiamo un intervento formativo, rilevando con attenzione i fabbisogni sulla base del contesto. In altre parole: definiamo obiettivi e modalità di valutazione dei risultati, selezioniamo il formatore più appropriato, scegliamo i contenuti da trasmettere e le metodologie da utilizzare, nonché la location più idonea.
Eroghiamo l’intervento formativo: di gruppo o individuale (coaching), lezioni frontali o e-learning, formazione in azienda, esperienze outdoor.
Verifichiamo i risultati dell’intervento attraverso test, colloqui o piattaforme web e li condividiamo con il management aziendale.
Progetti
I nostri lavori parlano per noi
Nel corso degli anni abbiamo aiutato aziende di diversi settori a migliorarsi.