Responsabili di Reparto, Responsabili di Ufficio, Operatori
4 o 8 ore
Responsabili di Reparto, Responsabili di Ufficio, Operatori
4 o 8 ore

Obiettivi

Le 5S si riferiscono alle cinque parole giapponesi che sintetizzano il percorso per migliorare l’efficienza nel lavoro quotidiano e che possiamo tradurre in Separare, Sistemare, Spazzare, Standardizzare e Sostenere.

Applicare tale metodo consente alle organizzazioni di:

  • Creare un ambiente di lavoro pulito e ordinato;
  • Diminuire le perdite di tempo nell’utilizzo degli strumenti e delle attrezzature;
  • Ridurre gli spazi occupati;
  • Migliorare lo spirito di squadra e la motivazione del personale.

Il corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti pratici con i quali mettere a punto un percorso di miglioramento della pulizia e dell’ordine in reparti produttivi o in ufficio.

Programma

Come realizzare la postazione di lavoro ideale

  • Le finalità delle 5S
  • I passi del metodo delle 5S

Come  implementare un percorso di 5S

  • Il sistema di identificazione più adeguato alle diverse tipologie di postazioni di lavoro;
  • Il Tabellone delle 5S;
  • Il ruolo degli  One Point Lesson;
  • Il sistema  di  audit  per sostenere l’applicazione del metodo;
  • La celebrazione dei successi  e la condivisione delle best-practice aziendali.

Scopri di più sul nostro servizio di Consulenza Lean 5S

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