Obiettivi

Pianificare efficacemente la produzione è il cuore pulsante di molte aziende manifatturiere in particolar modo quelle con gestione a commessa. Riuscire a rispettare i tempi di consegna promessi scongiura la perdita di clienti esigenti e molto spesso rappresenta il vantaggio competitivo dell’azienda.

Purtroppo la maggior parte dei software di pianificazione della produzione non garantiscono affidabilità nella schedulazione delle priorità di reparto: si tratta di programmazione “standard” basata su MRP con risorse a capacità infinita, molto lontano dal contesto reale delle imprese dove le risorse di produzione sono tipicamente a “capacità finita”.

Obiettivo del corso è quello di guidare i partecipanti alla comprensione dei metodi avanzati ed efficaci della pianificazione della produzione a commessa al fine di realizzare piani di produzione realistici e di massimo profitto per l’azienda.

Metodologia didattica

Il corso prevede l’utilizzo di un gioco di simulazione a scopo didattico.

Programma

1. Perché la programmazione tradizionale non funziona
2. Le 4 tipologie di Fabbrica: divergenza e sincronizzazione
3. Dalla logica Push alla logica Pull
4. Gli 8 passi per la pianificazione “make to order”
5. Il controllo di capacità
6. Il metodo di pianificazione in contesti complessi: Critical Chain

Scopri di più sul nostro servizio di Consulenza Lean Management