Responsabili di Produzione, Responsabili e Addetti alla Pianificazione della Produzione
2 moduli da 8 ore
Responsabili di Produzione, Responsabili e Addetti alla Pianificazione della Produzione
2 moduli da 8 ore

Significato e finalità

Pianificare efficacemente la produzione è il cuore pulsante di molte aziende manifatturiere in particolar modo quelle con gestione a commessa. Riuscire a rispettare i tempi di consegna promessi scongiura la perdita di clienti esigenti e molto spesso rappresenta il vantaggio competitivo dell’azienda.

Purtroppo la maggior parte dei software di pianificazione della produzione non garantiscono affidabilità nella schedulazione delle priorità di reparto: si tratta di programmazione “standard” basata su MRP con risorse a capacità infinita, molto lontano dal contesto reale delle imprese dove le risorse di produzione sono tipicamente a “capacità finita”.

Obiettivo del corso è quello di guidare i partecipanti alla comprensione dei metodi avanzati ed efficaci della pianificazione della produzione a commessa al fine di realizzare piani di produzione realistici e di massimo profitto per l’azienda.

Metodologia didattica

Il corso prevede l’utilizzo di un gioco di simulazione a scopo didattico.

Programma

  1. Perché la programmazione tradizionale non funziona
  2. Le 4 tipologie di Fabbrica: divergenza e sincronizzazione
  3. Dalla logica Push alla logica Pull
  4. Gli 8 passi per la pianificazione “make to order”
  5. Il controllo di capacità
  6. Il metodo di pianificazione in contesti complessi: Critical Chain
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Catalogo corsi

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Metodi

Six Sigma

Nell’epoca in cui si fa un gran parlare di Big Data ecco un metodo già consolidato per analizzare i dati di processo e comprenderli per poterli migliorare. Uno strumento davvero straordinario per la produzione e la gestione della qualità.

illustrazione / metodi

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