Top e/o Middle Management
10 ore
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10 ore

Significato e finalità

Negli ultimi anni abbiamo assistito al repentino cambiamento di un contesto competitivo, in cui gli imprenditori, con le loro organizzazioni, strategie e prodotti, hanno riscosso successi in Italia, in Europa e in altre parti del mondo.

La tendenza, ancora oggi, è quella di internazionalizzarsi, ovvero aprirsi a mercati esteri e nuovi rispetto a quelli già cavalcati. Alla luce di questo, l’intervento formativo si propone di offrire le basi per la comprensione e l’analisi di mercati esteri, spesso tra loro anche molto diversi, al fine di poter focalizzare e riprogettare le proprie strategie aziendali di penetrazione.

Programma

Mercati internazionali a confronto: tra falsi miti e opportunità reali.

  • L’intervento formativo si propone di aiutare i partecipanti a cogliere le specificità dei mercati internazionali più attrattivi in questo momento, e a valutarne in modo consapevole le opportunità e i rischi rispetto alle caratteristiche della propria azienda.

Piani di internazionalizzazione. Strumenti e strategie per inquadrare la propria realtà aziendale rispetto alle dinamiche evolutive dei mercati esteri.

  • L’intervento si propone di illustrare gli strumenti attraverso cui le aziende possono inquadrare la propria realtà rispetto alle dinamiche evolutive dei mercati esteri e definire opportune proprie strategie di penetrazione. Lo studio di un caso consente ai partecipanti di applicare le tecniche illustrate, riflettendo sulle eventuali strategie da adottare.

A colloquio con l’esperto

  • A ciascun partecipante è dedicato un momento di debriefing e raccolta riflessioni individuale volto a predisporre una short list di linee progettuali e/o strategie alternative/innovative sulle quali riflettere per applicare i concetti illustrati alla propria realtà aziendale.
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