1 modulo da 8 ore
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Significato e finalità

Il corso si propone di fornire ai partecipanti le soluzioni operative necessarie per adeguare il sistema di gestione per la qualità della propria azienda al nuovo schema normativo ISO 9001 del 2015. Le aree di approfondimento riguarderanno i principali cambiamenti introdotti:

  • Analisi del Contesto: approcci da adottare per una completa ed efficace analisi del contesto interno ed esterno all’organizzazione.
  • Analisi dei Rischi: metodi e strumenti per individuare le aree di rischio, definire le azioni di mitigazione, monitorare il miglioramento e ridurre il rischio di accadimento.
  • Leadership: creare il giusto allineamento tra gli Obiettivi e il Piano Strategico: dare concretezza alla strategia.
  • Informazione documentata: veicolare le regole in modo snello ed efficiente.

Programma

  • 9.00 – 12.00 Requisiti ed Obiettivi della norma ISO 9001:2015: gli elementi di novità.
  • 12.00 – 13.00 Strumenti per l’Analisi del Contesto.
  • 13.00 – 14.00 Pausa Pranzo.
  • 14.00 – 15.00 Strumenti per l’Analisi dei Rischi.
  • 15.00 – 17.30 Casi applicativi relativi all’analisi del contesto e all’analisi. dei rischi.
  • 17.30 – 18.00 Chiusura Lavori.

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Catalogo corsi

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Metodi

Corporate social responsibility

Una guida per assicurare il benessere organizzativo dell’azienda e il rispetto della comunità e dell’ambiente in cui è inserita. Impara con noi a valutare le conseguenze delle tue scelte, ancor prima di metterle in atto.

illustrazione / metodi

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