Obiettivi

Le qualità e l’efficienza del magazzino hanno ormai assunto un ruolo determinante nel servizio che l’azienda offre ai clienti. É pertanto indispensabile riprogettare l’organizzazione e la gestione delle aree di ricevimento, stoccaggio e movimentazione interna al fine di raggiungere un elevato livello di servizio.

È auspicabile, quindi, padroneggiare gli strumenti che consentono di strutturare le informazioni del magazzino per:

• impostare modelli di organizzazione del lavoro basati sulle nuove richieste del mercato
• controllarne le prestazioni per ottenere il massimo dalle sue risorse.

Il corso si propone di fornire elementi conoscitivi e metodologici legati all’organizzazione, alle tecnologie, alla realizzazione e alla gestione del magazzino, mediante specifici approfondimenti sulle diverse tecniche di progettazione del layout di magazzino, sulle logiche e i criteri di stoccaggio delle merci e sui differenti sistemi di prelievo dei materiali.

Programma

• Il sistema logistico e le funzioni del magazzino rispetto alle altre funzioni e alla struttura aziendale
• Il magazzino come leva strategica: i requisiti di un magazzino competitivo
• Progettazione del magazzino (giacenza e flusso materiali)
• Le tecniche di stoccaggio dei materiali
• Costi di gestione del magazzino
• Efficienza del magazzino: ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione

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