Imprenditori, Dirigenti, Responsabili di funzione, Commerciale e Acquisti, Responsabili Sistemi Qualità
da 4 a 8 ore
Imprenditori, Dirigenti, Responsabili di funzione, Commerciale e Acquisti, Responsabili Sistemi Qualità
da 4 a 8 ore

Obiettivi

Comprendere quale sia il modello di business della propria azienda, progettarne uno nuovo,  o comprendere il modello di business dei propri clienti/fornitori, sono alcune delle tante possibili applicazioni  di uno strumento molto snello ed efficace che tutto il mondo conosce come Business Model Canvas.

Utilizzando un linguaggio visuale composto da icone ed immagini la costruzione di un modello di business diventa un processo estremamente intuitivo e di facile comprensione per tutte le risorse coinvolte.

Il corso si propone l’obiettivo di presentare lo strumento del Business Model Canvas proposto da Alex Osterwalder nel suo best seller Creare modelli di Business, in una modalità semplice ed efficace e consentire ai partecipanti di utilizzarlo per lo scopo che meglio si adatti alle loro necessità del momento: esplorare nuovi possibili modelli di business piuttosto che comprendere meglio la catena del valore nella quale l’azienda è inserita provando a definire il modello di business dei propri fornitori o dei propri clienti, o ancora avere uno strumento per effettuare l’analisi del contesto richiesta dalla ISO 9001.

Programma

Modello di Business
  • Cosa si intende per Modello di Business
  • Le diverse tipologie di Modelli di Business
  • Il Business Model Canvas vs Business Plan
Il Business Model Canvas
  • Gli elementi costitutivi del Business Model Canvas
  • Le possibili applicazioni del Business Model Canvas
  • Costruire il Business Model Canvas adatto alle proprie necessità
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