Riuscire a trovare la persona più adatta alla propria organizzazione e al ruolo ricercato sembra a volte un’impresa impossibile!

Decine di annunci, centinaia di curricula, decine e decine di colloqui sono l’impegno minimo che spesso la ricerca e selezione anche di una sola nuova figura in azienda richiede e che non sempre porta a un risultato soddisfacente.

E’ perciò importante e fondamentale che in azienda si sviluppino le competenze per gestire al meglio il processo di ricerca e selezione del personale anche nei casi in cui per farlo, ci si affidi anche al supporto di agenzie esterne.

Il corso, di taglio molto pratico ed esperienziale, ha l’obiettivo di accompagnare i partecipanti a comprendere strumenti e criticità di tutte le fasi del processo per poterle affrontare e gestire con efficacia ed efficienza.

Programma

Modulo 1 – Il ruolo del processo di ricerca e selezione nel sistema azienda

• L’azienda come sistema: il network di processi
• Il ruolo del Processo di Ricerca e Selezione e il rapporto con gli altri processi
• Gli attori del processo di Ricerca e Selezione
• Le principali fasi del processo di Ricerca e Selezione

Modulo 2 – Dalla Job Analisys alla pianificazione del Reclutamento

• I contenuti della Job Analysis
• Gli elementi di una corretta Job Description
• Pianificare l’attività di Reclutamento
• Make or buy: l’eventuale scelta di una agenzia esterna

Modulo 3 – Il Reclutamento

• La scelta del canale di diffusione dell’annuncio
• Redazione dell’annuncio accattivante
• Lo screening dei Curricula
• Il fact Checking: l’utilizzo dei social media
• La scelta della rosa dei candidati

Modulo 4 – Dai colloqui all’inserimento in azienda

• La pianificazione del colloquio
• Elementi di comunicazione per valutare i candidati
• Erogazione di test psicoattitudinali
• La scelta
• L’inserimento in azienda

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