L’estrema variabilità delle condizioni di mercato rende pres­sante per un manager la neces­sità di disporre di dati significativi che permettano di prendere la decisione giusta, che faccia progredire l’azienda e ne accresca la profittabilità. 
Negli anni si sono sviluppate per questo diverse forme di contabilità industriale, ad esempio la Activity Based Costing o la Strategic Cost management, tutte basate sull’analisi dei costi.
Lo scopo di questo corso è introdurre ad una teoria relativamente nuova, nota come “Throughput accounting” in contrapposizione alle clas­siche “Cost accounting” o contabilità dei costi. 
Tale teoria propone un modello di contabilità molto semplice e comprensibile, in grado di individuare facilmente i prodotti che più contribuiscono a generare profitto e di identificare e monitorare gli obiettivi economici dell’organizzazione.
Durata del corso: Indicativamente il corso si articola in 20 ore