SISTEMA PREMIANTE COMPENSATION MANAGEMENT SYSTEM
gli obiettivi aziendali sono raggiunti attraverso la collaborazione di tutte le parti che compongono l’organizzazione, e sappiamo che ogni risorsa che lavora all’interno di un’organizzazione risponde, in termini di comportamento, agli input che le vengono forniti. Per questo è importante non solo realizzare un sistema di controllo delle performance aziendali, ma anche un sistema che fornisca alle risorse coinvolte gli stimoli adeguati al raggiungimento di tali obiettivi.Definire ed implementare un sistema di Compensation Management è quindi una scelta strategica del top management per rendere coerente e vincente il proprio sistema organizzativo.
L’obiettivo di un sistema di Compensation Management è quello di influenzare i comportamenti individuali affinché contribuiscano al raggiungimento degli scopi aziendali contestualmente alla soddisfazione della persona in quanto attore protagonista.
Il progetto di costruzione ed implementazione di tale sistema include le seguenti fasi:
- Individuazione del sistema di Compensation Management più adeguato alla realtà (MBO, BSC, Profit Sharing, ecc.) e condivisione con la Direzione/Proprietà degli obiettivi e del sistema di valutazione delle prestazioni;
- Mappatura della realtà attuale e progettazione del Compensation Management System;
- Realizzazione degli strumenti operativi e condivisione del Sistema;
- Applicazione del sistema e verifica dei risultati ottenuti.