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Performance Management: un Controllo di Gestione semplice ed efficace


14 Ottobre 2016



Giovedì 20 Ottobre - Workshop Gratuito

Sapere leggere i numeri della propria azienda è fondamentale per riuscire a gestirla nel migliore dei modi, così come poter individuare i prodotti/servizi più vantaggiosi per il tuo business e definirne un costo competitivo. 
"Quali sono i prodotti più redditizi?"
"Qual è il limite di prezzo sotto il quale non conviene posizionarsi?"
"Quanti indicatori sono necessari per comprendere l'andamento dell'azienda?"


Se queste domande non suonano nuove per te, vieni a scoprire  giovedì 20 ottobre un metodo semplice ed efficace, alternativo al tradizionale di Controllo di Gestione, presentato dal nostro consulente Diego Bettazza.
 
Ti aspettiamo, dalle 15 alle 18, presso la sede Project Group, in via Ghislandi 35, a Brescia.

Per confermare la tua presenza iscriviti qui oppure invia una mail a info@projectgroup.it.
A presto,il Team Project Group

Programma
15.00 - 18.00
-Obiettivi e finalità del Controllo di Gestione
-Schemi tradizionali del Controllo dei Costi
-Un nuovo metodo di Controllo: rompiamo gli schemi e riduciamo la complessità
-Confronto tra il nuovo metodo e quelli tradizionali



Relatore
Diego Bettazza
Coltiva fin dai primi anni un interesse particolare per la gestione dei progetti nei diversi ambiti dell’organizzazione. Approfondisce diversi approcci metodologici, rivolgendo particolare attenzione alla Teoria dei Vincoli (o TOC) e ai sistemi di pianificazione e controllo della produzione. Partecipa, come responsabile, a molti progetti di implementazione del metodo TOC.
E’ tutt'oggi docente riconosciuto dai principali istituti di formazione per l'insegnamento della Teoria dei Vincoli e di tematiche di organizzazione aziendale e project management.