Modelli organizzativi


Ipotizziamo soluzioni per applicare le norme con intelligenza

Qualità, ambiente, sicurezza, privacy: temi importanti per il mercato, che le aziende italiane devono gestire con cura per migliorare i processi interni e acquisire un vantaggio competitivo. Come?
Applicando i sistemi definiti da specifiche normative e andando oltre. Perché le norme possono essere rispettate con intelligenza e noi vogliamo trasformare la regola in un’opportunità.

Gestione processi interni


I NUMERI DEL NOSTRO LAVORO: 250 AZIENDE CERTIFICATE ISO 9001 + 25 AZIENDE CERTIFICATE ISO TS16949, ISO 14001, OHSAS 18001, SA8000 + 100 AZIENDE ASSISTITE PER PRIVACY, 231, HACCP E ASME III + 11.000 ORE DI AUDIT EFFETTUATE.


Cosa facciamo?


Lo sviluppo dei modelli organizzativi aziendali è suddiviso nelle seguenti fasi:

  • 1. Analizziamo i requisiti normativi e il loro impatto sull’organizzazione.
  • 2. Mappiamo i processi aziendali, ovvero: definiamo gli obiettivi, descriviamo l’attività e individuiamo responsabili con riferimento alla documentazione di registrazione.
  • 3. Individuiamo le aree di rischio aziendale e le carenze organizzative rispetto al modello normativo di riferimento.
  • 4.Integriamo i processi aziendali già in essere con le attività necessarie a rendere l’organizzazione efficace, efficiente e conforme al modello scelto.
  • 5.Realizziamo un audit di sistema per verificare l’efficacia dell’applicazione delle regole.
  • 6.Assistiamo l’imprenditore nella scelta dell’ente di certificazione e lo supportiamo durante l’audit di certificazione.