Con­di­vidi e mol­ti­plica le idee

Abbiamo inno­vato e otti­miz­zato i pro­cessi di comu­ni­ca­zione e di gestione della cono­scenza interni alle aziende

Come?

1) Ana­lisi del con­te­sto: stu­dio macro­sco­pico della situa­zione cor­rente (pro­cessi, flussi infor­ma­tivi, orga­niz­za­zione); iden­ti­fi­ca­zione dei pro­blemi aperti; defi­ni­zione del peri­me­tro del pro­getto, degli obiet­tivi e dei vincoli.

2) Pro­get­ta­zione del sistema: dise­gno dell’approccio com­ples­sivo; indi­vi­dua­zione della tec­no­lo­gia più adatta ai biso­gni del cliente, indi­vi­dua­zione di attori, ruoli e regole della con­di­vi­sione delle infor­ma­zioni.

3) Acqui­si­zione e per­so­na­liz­za­zione della piat­ta­forma: pro­getto ese­cu­tivo e svi­luppo, rea­liz­za­zione delle per­so­na­liz­za­zioni (fun­zio­nali e gra­fi­che), migra­zione dei con­te­nuti azien­dali esistenti.

4) Ste­sura di manuali e indi­ca­zioni sulle best prac­ti­ces per l’utilizzo della piat­ta­forma. Indi­ca­zioni sul per­corso otti­male di ado­zione degli strumenti.

5) For­ma­zione del per­so­nale: for­ma­zione tec­nica fina­liz­zata alla dif­fu­sione di una men­ta­lità aperta, alla con­di­vi­sione della cono­scenza e all’interazione con l’altro in moda­lità col­la­bo­ra­tiva e partecipativa.

6) Lan­cio e ana­lisi del feed­back: ana­lisi dello stato di ado­zione degli stru­menti, affi­na­mento dei tool pro­po­sti a fronte dei dati di uti­lizzi e del feed­back degli utenti.



Business Manager

Cristina Recenti

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