Inve­sti su te stesso

Abbiamo affian­cato la dire­zione di 10 impor­tanti orga­niz­za­zioni nella defi­ni­zione di poli­ti­che tese ad atti­vare e dare valore alle poten­zia­lità di cia­scuna risorsa

Abbiamo aiu­tato migliaia di per­sone nella loro cre­scita per­so­nale e professionale.

Ogni anno ero­ghiamo una media di 500 ore di formazione.

222 dipen­denti di una grande azienda muni­ci­pa­liz­zata lom­barda for­mati in un solo anno.

Come?

1) Valu­ta­zione del grado di benes­sere organizzativo.

2) Ana­lisi dei ruoli orga­niz­za­tivi (clas­si­fi­ca­zione e pesatura).

3) Valu­ta­zione del poten­ziale e delle pre­sta­zioni in ter­mini qua­li­ta­tivi e quantitavi.

4) Rivi­si­ta­zione ruoli e assegnazioni.

5) Defi­ni­zione del Sistema Pre­miante e dei per­corsi di carriera.

6) Pia­ni­fi­ca­zione di per­corsi di cre­scita pro­fes­sio­nale e personale.

7) Pro­get­ta­zione dell’intervento for­ma­tivo: attenta rile­va­zione dei fab­bi­so­gni sulla base del con­te­sto, chiara defi­ni­zione degli obiet­tivi e dellle moda­lità di valu­ta­zione dei risul­tati, sele­zione del for­ma­tore com­pe­tente e appro­priato, accu­rata scelta dei con­te­nuti da tra­smet­tere e delle meto­do­lo­gie da uti­liz­zare, indi­vi­dua­zione della loca­tion più idonea.

8)  Ero­ga­zione dell’intervento: dalla for­ma­zione di gruppo alla for­ma­zione indi­vi­duale (coa­ching), dalla lezione fron­tale all’e-learning, dalla for­ma­zione in azienda alle espe­rienze out­door con la pre­senza di tutor attenti alle dina­mi­che di gruppo e alle esi­genze dei singoli.

9)Veri­fica dei risul­tati dell’intervento (test, col­lo­qui o piat­ta­forme web) e con­di­vi­sione con la com­mit­tenza (rela­zioni, col­lo­qui, presentazioni).

 



Business Manager

Laura Bianchetti

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