Lasciati gui­dare nel cambiamento

Abbiamo affian­cato 100 Impren­di­tori e 500 Mana­ger nel deli­cato com­pito di pren­dere deci­sioni, supe­rare osta­coli, coin­vol­gere le per­sone e gui­dare al cam­bia­mento l’intera organizzazione

Come?

1) Focus sull’obiettivo: defi­ni­zione dell’obiettivo azien­dale con l’imprenditore e con il mangament.

2) Svi­luppo dell’obiettivo in sotto obiet­tivi e ana­lisi SWOT: defi­ni­zione punti di forza (Strenghts), debo­lezza (Wea­k­nes­ses), oppor­tu­nità (Oppor­tu­ni­ties) e minacce (Threats) per cia­scun sotto obiet­tivo e rea­liz­za­zione della Mappa strategica.

3) Defi­ni­zione del Cru­scotto degli Indi­ca­tori (Balan­ced Score Card): indi­vi­dua­zione, per ogni sotto obiet­tivo, di respon­sa­bi­lità, tempi, risorse e azioni neces­sa­rie al loro raggiungimento.

4) Sup­porto nella rea­liz­za­zione delle atti­vità anche attra­verso mana­ge­ment temporaneo.

5) Moni­to­rag­gio delle azioni ed even­tuale aggior­na­mento della Balan­ced Score Card.

6) Misura dei risul­tati otte­nuti: aumento fat­tu­rato, aumento red­di­ti­vità, crea­zione nuovi pro­dotti, rea­liz­za­zione nuovi impianti, rea­liz­za­zione di part­ner­ship stra­te­gi­che, miglio­ra­mento clima aziendale.

 



Contattaci ora


Codice di sicurezza Captcha
Inserisci il codice: