Abbiamo inno­vato e otti­miz­zato i pro­cessi di comu­ni­ca­zione e di gestione della cono­scenza interni alle aziende

Come?

1) Ana­lisi del con­te­sto: stu­dio macro­sco­pico della situa­zione cor­rente (pro­cessi, flussi infor­ma­tivi, orga­niz­za­zione); iden­ti­fi­ca­zione dei pro­blemi aperti; defi­ni­zione del peri­me­tro del pro­getto, degli obiet­tivi e dei vincoli.

2) Pro­get­ta­zione del sistema: dise­gno dell’approccio com­ples­sivo; indi­vi­dua­zione della tec­no­lo­gia più adatta allo svi­luppo di una moda­lità di gestione della cono­scenza col­la­bo­ra­tiva e gene­ra­tiva; indi­vi­dua­zione di attori e ruoli della com­mu­nity; spe­ci­fica di mas­sima dei sistemi tec­no­lo­gici di sup­porto (scelta degli stru­menti di svi­luppo).

3) Acqui­si­zione e Per­so­na­liz­za­zione della piat­ta­forma: pro­getto ese­cu­tivo e svi­luppo (per­so­na­liz­za­zioni), dalla scrit­tura dei flussi all’interno del tool scelto, alla pro­du­zione dei test e loro rilascio.

4) For­ma­zione del per­so­nale: non solo tec­nica (di uti­lizzo dello stru­mento), ma anche e soprat­tutto fina­liz­zata alla dif­fu­sione di una men­ta­lità aperta alla con­di­vi­sione della cono­scenza e all’interazione con l’altro in moda­lità col­la­bo­ra­tiva e partecipativa.

L’evoluzione tec­no­lo­gica e infor­ma­tica, infatti, per­mette oggi di con­di­vi­dere le infor­ma­zioni in azienda in modo straor­di­na­ria­mente gene­ra­tivo. Per que­sto motivo Pro­ject Group intende sup­por­tare que­sta ten­denza con un atteg­gia­mento nuovo di aper­tura, col­la­bo­ra­zione, tra­spa­renza e con­di­vi­sioneaccom­pa­gnando le aziende clienti nella pro­get­ta­zione e nella rea­liz­za­zione di pro­cessi di comu­ni­ca­zione evoluti.



Business Manager

Cristina Recenti

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