Abbiamo aiutato sei multiutility con migliaia di dipendenti a migliorare la propria efficienza
Come Modelli organizzativi, consulenza di direzione e Formazione
Come lo facciamo?
1) Definiamo gli obiettivi aziendali, tenendo conto di: richieste dell’Autority, normativa cogente, caratteristiche del territorio, risultati di precedenti gestioni, indirizzi politici.
2) Descriviamo processi, ruoli e responsabilità e ne verifichiamo la conformità normativa.
3) Operiamo una reingegnerizzazione dei processi inefficienti: miglioramento nella programmazione dei controlli di impianti e reti, definizione specifiche di controllo sui fornitori che operano in cantiere, ottimizzazione gestione magazzini, incremento competenze del personale interno per una gestione dei progetti efficace ed efficiente.
4) Supportiamo l’attività di monitoraggio delle performance: identificazione degli indicatori di risultato (oltre a quelli richiesti dall’Autority o riportati nella Carta dei Servizi) e misurazione delle prestazioni.
5) Analizziamo i risultati e sviluppiamo un piano di retroazione corretto e sostenibile: dalla riduzione del time-to-market all’ottimizzazione dei supporti tecnologici.
Perchè noi?
Competenza nel settore, Competenza normativa e approccio manageriale, Innovazione.
