COMPENSATION MANAGEMENT

Come mantenere salde le motivazioni dei talenti della propria azienda



Corso di formazione


Consulenza aziendale

Durata corso
2 moduli da 4 ore



Consulenza aziendale


Significato e Finalità


Sappiamo che ogni risorsa che lavora all’interno di un’organizzazione reagisce sulla base di stimoli, positivi e negativi che siano, che le vengono forniti. Poiché ogni organizzazione lavora per conseguire chiari obiettivi, gli stimoli devono essere creati proprio sulla misura del raggiungimento di questi.

È facile dunque comprendere quanto sia importante che il sistema di controllo delle performance aziendali riesca a creare meccanismi realmente premianti!

L’intervento si propone di presentare e fare riflettere i partecipanti sui principali elementi che consentono una adeguata impostazione e gestione di un sistema premiante (compensation management), concentrando l’attenzione dei partecipanti sull’importanza del suo percorso di progettazione.

Nell’incontro si alterneranno momenti di esposizione teorica a momenti di sperimentazione pratica, nei quali i partecipanti potranno cimentarsi nell’applicazione concreta degli strumenti proposti.


Programma


  • >L’importanza del coinvolgimento delle risorse
  • >Il processo di allineamento con gli obiettivi aziendali
  • >Architetture di sistema e risorse disponibili per “premiare” le persone
  • >L’implementazione del sistema: comunicazione e controllo
  • >La valutazione dell’efficacia del sistema premiante


Docente



Armando Marini


Durata


1 giorno

Altri corsi sulla strategia


BALANCED SCORECARD CONTROLLO DI GESTIONE MARKETING INTERNAZIONALIZZAZIONE