COMPENSATION MANAGEMENT
Come mantenere salde le motivazioni dei talenti della propria azienda
Corso di formazione

Durata corso
2 moduli da 4 ore


Significato e Finalità
Sappiamo che ogni risorsa che lavora all’interno di un’organizzazione reagisce sulla base di stimoli,
positivi e negativi che siano, che le vengono forniti. Poiché ogni organizzazione lavora per conseguire
chiari obiettivi, gli stimoli devono essere creati proprio sulla misura del raggiungimento di questi.
È facile dunque comprendere quanto sia importante che il sistema di controllo delle performance aziendali
riesca a creare meccanismi realmente premianti!
L’intervento si propone di presentare e fare riflettere i partecipanti sui principali elementi che consentono
una adeguata impostazione e gestione di un sistema premiante (compensation management), concentrando l’attenzione
dei partecipanti sull’importanza del suo percorso di progettazione.
Nell’incontro si alterneranno momenti di esposizione teorica a momenti di sperimentazione pratica, nei quali i
partecipanti potranno cimentarsi nell’applicazione concreta degli strumenti proposti.
Programma
- >L’importanza del coinvolgimento delle risorse
- >Il processo di allineamento con gli obiettivi aziendali
- >Architetture di sistema e risorse disponibili per “premiare” le persone
- >L’implementazione del sistema: comunicazione e controllo
- >La valutazione dell’efficacia del sistema premiante
Docente
Durata
2 moduli da 4 ore
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