Lean Management



Sai che la tua azienda può fare di più con meno risorse?

Project Group lo sta facendo con successo attraverso progetti mirati in aziende leader a livello mondiale come Bonduelle SpA e locali come Luxor SpA, grazie all'introduzione di metodologie di gestione LEAN.

lean management, organizzazione aziendale, produzione snella

Prova anche tu il Lean Management con una di queste tecniche, semplici ma molto efficaci


SMED

Tutte le operazioni di (attrezzaggio, set up, cambio stampo, etc.) preparazione delle macchine/impianti sono considerate attività “improduttive” in quanto:

  • non aggiungono valore al prodotto
  • riducono la capacità produttiva degli impianti quando richiedono il fermo macchina
  • occupano capacità “umana” in fabbrica (addetti all'attrezzaggio)
  • portano la fabbrica a programmare la produzione per grandi lotti mentre il mercato chiede lotti sempre più piccoli.

Quanto più produttive sarebbero le nostre aziende se fossimo bravi come i meccanici di formula uno?
Guardiamo un tipico pit stop!


ATTIVITA' GUIDATE DA PROJECT GROUP


  • » Analisi della situazione di partenza
  • » Coinvolgimento del personale
  • » Definizione nuove istruzioni di setup/cambio produzione
  • » Formazione e avvio nuove istruzioni

SPAGHETTI CHART

Avete mai provato a "seguire" gli spostamenti e la percorrenza compiuti da un prodotto in azienda, da materia prima, a semilavorato, fino a diventare prodotto finito? Vi trovereste di fronte ad una grande quantità di metri percorsi, di soste più o meno lunghe, di tappe obbligate e di percorsi arzigogolati, tali da evocare un unico oggetto: “un piatto di spaghetti”. E' questa l'origine del nome di una tecnica Lean nota come "Spaghetti chart".

Spesso negli spostamenti si nascondono sprechi; ogni metro percorso implica tempo ed il tempo è denaro. Come intervenire per ridurre gli spostamenti? Tutti questi metri sono realmente necessari?

ATTIVITA' GUIDATE DA PROJECT GROUP


  • » Fase 1: mappatura dei percorsi attuali
  • » Fase 2: Definizione delle opportunità di miglioramento


Cosa è Lean Management per noi?

Lean, in inglese, significa snello, dunque Lean Production o Lean Thinking significano letteralmente produzione snella o pensiero snello, ovvero un modo di pensare e di approcciare l'organizzazione produttiva aziendale, basato su questi 5 Principi-Guida:

  • » Definire il Valore dal punto di vista del Cliente.
  • » Eliminare gli sprechi.
  • » Far Fluire tutte le attività (tutto deve realizzarsi per processi e non per funzioni, senza soste o interruzioni)
  • » Impostare le attività secondo la logica "pull" e non "push" (realizzare un'attività solo quando il processo a valle lo richieda)
  • » Perseguire la perfezione tramite continui miglioramenti

Le esperienze Lean di Project Group

  • » 15 aziende dell’associazione industriale di Cremona
    percorso formativo congiunto Lean Management e Teoria dei Vincoli .
  • » azienda Frabo SpA (settore raccorderia)
    progetto Lean e TOC di miglioramento dei processi produttivi.
  • » fornitori di Beretta Armi (in collaborazione con ISFOR 2000)
    progetto formativo Lean.
  • » azienda TMV Srl (Lavorazioni in lamiera tranciata)
    progetto di tempi e metodi e revisione del Layout produttivo.
  • » Coram Europe (Automotive)
    progetto Lean e TOC di efficientamento dei processi produttivi.
  • » Bonduelle SpA (Alimentare)
    progetto Lean e TOC di efficientamento processi produttivi.
  • » implementazione di una nuova linea produttiva
    progetto Lean in Interseals Srl (Automotive).
  • » Luxor SpA (Idrotermosanitario)
    progetto Lean di ottimizzazione dei processi produttivi.
  • » Cogne Acciai Speciali (Siderurgia)
    progetto Lean e TOC di diminuzione del WIP.

Contatta il business manager