Controllo di Gestione




Cosa non va in azienda?!?

Ecco le lamentele più comuni che circolano in azienda

? Non riusciamo a competere ...
“Non riusciamo a competere con concorrenti che sembrano avere costi inferiori ai nostri”.
? Capisco solo a fine anno se la mia azienda ...
“Capisco solo a fine anno se la mia azienda riesce a coprire tutti i costi”.
? Dobbiamo rinunciare a ordini perchè ...
“Dobbiamo rinunciare a ordini perchè i prezzi minimi definiti sono troppo alti”.
? Ci affidiamo al lavoro di terzisti ...
“Ci affidiamo al lavoro di terzisti perche’ i costi interni sembrano essere piu’ alti”.
? Non riusciamo a capire quali siano i prodotti ...
“Non riusciamo a capire quali siano i prodotti o servizi più redditizi per l’azienda”.
? Definire il costo di un prodotto richiede ...
“Definire il costo di un prodotto richiede uno sforzo notevole da parte di numerose persone nell’organizzazione”
? Le informazioni utili sono sempre disponibili ...
“Le informazioni utili sono sempre disponibili…a consuntivo!”

La soluzione a tutte le lamentele

controllo di gestione

Realizzare un controllo di gestione semplice e veloce



Cosa è un controllo di gestione?

E’ il sistema con il quale si danno alla Direzione Aziendale i dati necessari a guidare l’organizzazione.

Perché fare un controllo di gestione con i consulenti Project Group?

Perché PG sviluppa un sistema di gestione semplice efficace e veloce.
Alla Direzione arrivano le sole informazioni davvero necessarie per prendere le giuste decisioni.


Alcuni casi di successo


Caso 1

Azienda settore Siderurgico con fatturato di 100 milioni di euro grazie al controllo di gestione con Project Group ha acquisito ordini che altrimenti non avrebbe accettato pensando erroneamente che non fossero sufficientemente remunerativi.


Caso 2

Azienda settore Metalmeccanico con fatturato di 34 milioni di euro grazie al controllo di gestione con Project Group è riuscita competere su mercati molto interessanti per volumi (Nordafrica e FarEast) modificando i criteri di creazione del costo prodotto.


Caso 3

Azienda settore Elettronico con fatturato di 20 milioni di euro grazie al controllo di gestione con Project Group ha diminuito i costi di produzione portando all’interno dell’azienda alcune lavorazioni che precedentemente esternalizzava per una politica di calcolo dei costi miope.


Caso 4

Azienda settore Commerciale con fatturato di 4 milioni di euro grazie al controllo di gestione con Project Group dopo 3 anni di perdite ha chiuso il 2014 in utile, grazie al controllo totale e puntuale della situazione economico finanziaria.