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Un com­mento a “Cro­naca” quo­ti­diano di Cre­mona, del 31 Ago­sto 2009.

Sem­bra dav­vero incre­di­bile ma ancora una volta Dar­win, e prima di lui Anas­si­mene, dimo­strano la pro­pria ragione: la capa­cità di adat­tarsi è real­mente ciò che con­sente ad un orga­ni­smo di soprav­vi­vere. In que­sto caso l’organismo è una orga­niz­za­zione, un insieme di risorse, mezzi, per­sone, un orga­ni­smo che si muove in un con­te­sto per anni rima­sto inal­te­rato e che ora defi­nire “in rapida muta­zione” sem­bre­rebbe ridut­tivo. Così l’attuale guida dell’Ente chiama ora tutta l’organizzazione ad un ripen­sa­mento impor­tante, vor­remmo dire “impre­scin­di­bile”.
Ma esi­ste un rischio, un grande rischio, che pro­prio que­sto tipo di cam­bia­mento nasconde, un rischio sot­to­li­neato dalle parole che Giu­seppe Tomasi di Lam­pe­dusa nella sua opera “il Gat­to­pardo” fa pro­nun­ciare al prin­cipe Tan­credi: “biso­gna cam­biare tutto per non cam­biare niente.”