Il break ha i minuti contati Posted by Project on March 9, 2010 ·

Clock Top da laffy4k

A seconda del tipo di mansione che si svolge, dell’azienda e della realtà presso cui si lavora (pubblica o privata) variano anche le norme di regolamentazione della cosiddetta pausa caffè. Vi sono ditte o aziende in cui la gestione del break non è pre­determinata, risultando piuttosto fles­sibile, sia nella sua collocazione giornaliera, che nella durata e modalità. Tuttavia, il più delle volte, tempo d’esecuzione e numero dei lavoratori per break è stabilito a priori dai dirigenti dell’azienda. Il motivo fondamentale di tali restrizioni risiede nella convinzione dei “superiori”che la pausa caffè sia una perdita di denaro per il proprio business e/o una perdita di tempo per l’efficienza del servizio erogato.

Un caso piuttosto recente, ci informa, addirittura, della soppres­sione totale della medesima. È il caso della Ducati energia di Bologna che, dopo aver pre­disposto un timer nelle macchinette dell’azienda, ha optato, nella persona del patron dell’azienda Guidi, per una misura più drastica: niente pausa caffè, è già pre­vista la pausa pranzo! (beh, non fa una piega). L’arrestarsi dei dipendenti e il loro dimorare di fronte alle macchinette sarebbe oltretutto uno “spettacolo deprimente”, sotto gli occhi dei clienti provenienti da tutto il mondo! Come dire: meglio pre­servare l’immagine aziendale, che il benes­sere psicofisico dei lavoratori…

Una soluzione meno drastica, ma comunque molto rigida è stata presa anche dal sindaco di Offida (AP) , Valerio Lucciarini, che ha disposto una circolare per disciplinare la pausa caffè: è pos­sibile interrompere il proprio lavoro a condizione che vi sia una registrazione della temporanea assenza (segnata dai rilevatori automatici appositi) e un puntuale recupero dei minuti di lavoro persi. Egli stesso afferma: “Non capisco tutto questo clamore, è semplicemente una modalità dettata dal buon senso (!). A volte c’è quella brutta abitudine a non stare tanto attenti ai minuti che si utilizzano per la pausa, a differenza, invece, di come si sia vigili all’orario d’uscita, quest’ultimo rispettato con pre­cisione svizzera”. Ammettendo anche la veridicità di quest’ultima affermazione (dovevano essere proprio indisciplinati questi dipendenti comunali marchigiani!), non esisterà davvero una via di mezzo tra una pausa tranquilla e una, svolta sotto torchio? Ma non finisce qui: coloro che vengono sorpresi in assenze non giustificate subiranno una riduzione della propria retribuzione mensile..

Il Comune di Anghiari (Arezzo) , nella persona del responsabile del personale Ernesto Capruzzi (e con il caloroso consenso del sindaco) ha disposto per i suoi dipendenti una regolamentazione molto dettagliata della pausa lavoro. Questa pre­vede un solo break giornaliero. Per coloro che lo effettuano fuori dai locali di lavoro non deve superare i 15 minuti e deve essere recuperato nella stessa giornata o, al più, nello stesso mese. L’impiegato è obbligato ad autogiustificarsi e annotare il permesso sul cartellino. Per quelli invece, che la effettuano all’interno del comune, non deve essere superiore ai 10 minuti. Per il personale esterno, infine, la circolare obbliga lo svolgimento della pausa nello stesso luogo di lavoro. Il sindaco tiene a pre­cisare che tali disposizioni intendono assicurare un servizio più che efficiente, nel totale interesse dei cittadini e che i dipendenti del Comune sono molto seri e profes­sionali, il tutto per scacciare qualsiasi tipo di insinuazione sulla pre­sunta volontà di punire o colpevolizzare gli impiegati comunali di Anghiari.

Inutile dire che tutte queste azioni, piuttosto drastiche e restrittive, hanno sollevato polemiche di lavoratori e sindacati.

La domanda sorge spontanea: regolamentare o vietare?

Gli esempi citati non rappresentano forse una progettazione assolutamente dispotica del diritto di pausa dei lavoratori, avvicinandosi più al senso del divieto, che alla risposta ad un bisogno?

Vince il fast caffè!! Posted by Project on March 5, 2010 ·

Snack dispenser da Adam UXB Smith

Qualche settimana fa abbiamo deciso di scatenare tutti i componenti della Project in una nuova avventura: fotografare le aree caffé delle aziende clienti.

La proposta è stata accolta con entusiasmo e tutti i collaboratori hanno contribuito allo svolgimento e all’arricchimento dell’iniziativa.

Lo scopo era quello di capire che spazio e che importanza le aziende del nostro “campione” danno alla cosiddetta “pausa caffé” durante l’orario lavorativo.

Il risultato è rias­sumibile in due parole: “fast caffé”; letteralmente e concretamente rapido; break che sfugge e che non si riesce a trattenere, come una saponetta tra le mani.

A parte rare eccezioni, i luoghi di ristoro del campione sono risultati assolutamente spogli, arredati con macchinette per bevande e con altre per cibarie e snack.

Le fotografie che abbiamo scattato sono molto eloquenti e l’aggettivo che più si addice agli spazi ritratti è “sbiaditi”. Fortemente impersonali, sono caratterizzati dai colori del grigio, del bianco panna e del marrone.

I lavoratori più fortunati pos­sono usufruire di sedie e tavoli, ma alla maggior parte non è concesso sedersi.

Costretti a consumare in piedi, hanno ben chiaro quale sia il loro compito: fermarsi per poco e riprendere subito. Il tempo della pausa dura un attimo e non concede discorsi. Il lavoro è a tutti i costi e non consente distrazioni.

Ma i capi hanno davvero pianificato consapevolmente tutto questo?!

O sono le macchinette a guidare?!

Una pausa caffé tra sogno e realtà Posted by Project on March 2, 2010 ·

jmanners

Drinks and Sunset da James & Vilija

Se la pausa caffé si svolgesse in un posto para­disiaco come quello dell’immagine non si tratterebbe più di un semplice break, ma di una vera e propria vacanza.

Tuttavia, tra luoghi divini (vedi immagine sopra) e gli ambienti che solitamente le nostre aziende dedicano ai momenti di ristoro ci pos­sono essere buone mediazioni… e i big del mondo ce lo dimostrano…

Le sedi di aziende leader come Google, Facebook e Twitter solo per citarne alcune, riflettono un nuovo modo di concepire il lavoro e quindi…il riposo.
La sede di Palo Alto (California) di Facebook, ad esempio, è stata progettata per facilitare le relazioni e le interazioni sociali (e vien da dire: non potrebbe essere altrimenti vista la mission!)…

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Dispone di una cucina e di un cafè per pasti gastronomici disponibili a tutte le ore del giorno e cucine più piccole, sparse in ogni dove, per drink e snack.

Per lo sfogo creativo e/o nevrotico dei dipendenti, la compagnia ha lasciato muri e spazi incompiuti su cui poter scrivere, disegnare e aggiungere illustrazioni. Ma non è tutto. Opportunità ricreative sono pre­viste sia all’interno, che all’esterno, con tavoli da ping– pong, campi da basket e monopattini.

Sulla stessa lunghezza d’onda si inserisce Twitter, che ha pre­visto per i suoi dipendenti una spaziosa cucina all’avanguardia e sala ristoro…


oltre a un’area riposo e socializzazione (con spazio intitolato!), che la dice lunga sull’importanza conferita al momento di racconto e scambio delle proprie storie ed esperienze, professionali…e no!

E, infine, come non scatenare il musicista che dimora potenzialmente in ognuno di noi, pre­disponendo una vera e propria console dj?

Dulcis in fundo…Google! La struttura architettonica e le aree interne ed esterne pre­viste per la sua sede americana, ma anche per quelle europee, palesano una nuova  concezione di modalità lavorativa all’avanguardia, in cui il dovere non sopraffà la persona, il suo bisogno di fermarsi e rigenerarsi. L’impianto organizzativo pare allargato, e le differenze di funzione non ostentate, bensì coltivate in una prospettiva di arricchimento, trasparenza e tranquillità.

Guidati dal nostro instancabile Fabio Volo , attraversiamo spazi ristoro con ristoranti e bar, ampie cucine fornite di ogni genere di conforto e di bibita; scopriamo lavanderie interne, spazi– gioco con biliardo e videogiochi, beach volley esterno; vediamo le biciclette a disposizione per gli spostamenti, gli ampi parchi e giardini ove dipendenti di Google svolgono meeting esterni e hanno occasioni di dialogo diretto addirittura con i fondatori della mega azienda!!

Come si evince da tutti questi esempi le grandi aziende “top” si rivelano maestre nell’intreccio tra architettura e design, modello e idea organizzativa e il loro pre­disporre aree ristoro, riposo e svago dimostra una concezione di pausa quale elemento fondamentale e imprescindibile per un buon rendimento lavorativo.

Costruiamo la nostra pausa caffè ideale Posted by Project on February 26, 2010 ·

Coffee break da mickeysucks

Qualche settimana fa, il gruppo Marketing Project Group ha lanciato una sfida a tutti i collaboratori, proponendo un brainstorming dal titolo “Costruiamo la nostra pausa caffé ideale”: ognuno di noi è stato sollecitato ad esprimere ipotesi circa i punti qui di seguito proposti, per disporre di idee utili alla formulazione del break “perfetto”. Ecco i risultati:

1) La frequenza e durata ideale delle pause caffe’ per il bene del singolo e della organizzazione:

A) Tutte le volte che se ne ha voglia, ma per poco tempo

B) Tutte le volte che il capo se ne va

C) Tutte le volte che viene un colpo di sonno

D) Tutte le volte che si supera la soglia di attenzione

E) Tutte le volte che i nervi si tendono troppo

F) Tutte le volte che si desidera ragionare con un/una collega riguardo nuove idee o pos­sibili ostacoli

G) Tutte le volte che ci si sente soli

H) Tutte le volte che senti le rane in pancia

2) Lo spazio ideale

A) Un tappeto e delle poltrone alla fantozzi

B) Una stanza con playstation e video giochi

C) Una vasca idromassaggio

D) Uno spazio colorato

E) Uno spazio con oggetti di design/artistici, cosicchè mentre bevi un caffè impari qualcosa

F) Musica, media, video

G) Delle sedie a sdraio, giornali, musica di sottofondo, piante di cui prendersi cura, biliardo, biliardino

H) Uno spazio pieno di foto del gruppo

I) Una cyclette

L) Un divano e un acquario

M) Un cane

N) Ma lo spazio ideale ce l’abbiamo già! almeno per l’estate…LA PISCINA!

O) Un gazebo sull’erba del giardinetto sul retro

P) Un bancone, degli sgabelli

Q) Una lavagna in sughero sulla quale poter attaccare delle foto

R) Una lavagna “di ardesia” sulla quale appuntare frasi che potranno essere continuate da altri .…

S) Un flipper

3) Le cibarie ideali

A) Un distributore automatico super fornito

B) Le torte della nonna

C) Solo cibi salutisti

D) Affettati

E) Pizza

F) Caramelle

G) Cioccolato

H) Salame, parmigiano, acqua frizz e vino bianco fresco (poco ma buono e non lasciato aperto in frigo per settimane)

I) Patatine

4) L’obiettivo primario

A) Staccare la mente dal lavoro..distrarsi

B) Chiacchierare con i colleghi

C) Bere o mangiare

D) Collezionare nuovi stimoli

E) Rilas­sarsi

F) Farsi una bella risata

G) Fare del sano gossip

H) Ricordarsi che tu non sei il tuo lavoro, ma che è lui che ti aiuta ad essere te stesso.

5) I bisogni latenti

A) Recuperare la dimensione corporea (essere massaggiati?!?)

B) Avere un contatto reale con altri esseri umani

C) Uscire all’aria aperta

D) Sfogarsi

E) Nutrire il corpo e lo spirito

Evviva la pausa caffé Posted by Project on February 23, 2010 ·

fantastica[2]

Big Coffee Cup di Mykl Roventine

No, non è una scusa per fare un break dopo l’altro durante le ore di lavoro, è la scienza che lo dice: la pausa caffé aiuta il cervello!
Come contraddirla? Uno studio condotto dal dipartimento di Psicologia della New York University da Lila Davachi e Arselle Tambini (i cognomi italiani saranno una casualità?)  non lascia dubbi: piccoli break durante la giornata lavorativa favorirebbero la concentrazione, la memorizzazione e l’apprendimento di ciò che si è appena incamerato nel cervello. Monitorando quest’ultimo attraverso una risonanza magnetica, in modo da evidenziarne le aree di attività nel corso di tutto l’esperimento, le studiose hanno mostrato coppie di immagini a un gruppo di persone; hanno poi concesso un break di alcuni minuti e, infine, a sorpresa, hanno chiesto di ricordare le fotografie pre­cedentemente viste. Cosa è emerso? Durante la pausa, le parti di ippocampo e di corteccia che si erano attivate durante la visione delle foto si sono riattivate durante la pausa e, maggiore è stata questa riattivazione, tanto più intenso si è rivelato il ricordo.
Ricerche, che potremmo definire “di casa nostra”, inoltre, non fanno altro che confermare questa idea. Stavolta si tratta di uno psicologo, Guido Sarchielli, il quale afferma che le pause caffé incoraggerebbero l’aumento di produttività! Certo, dovrebbero essere “misurate”: ideale tre stacchi da 10 minuti prima dei momenti critici. Nelle giornate meno impegnative gli orari ideali sarebbero quelli dopo le 11 del mattino e intorno alle 14.30 pomeridiane. Tale indagine, inoltre, ci rivela che una ecces­siva dilatazione dei tempi davanti alle macchinette e l’alta frequenza di caffè sarebbero chiari segnali di difficoltà e malcontento sul luogo di lavoro.

E che dire dell’indagine condotta dalla Camera di Commercio di Milano su un campione di imprenditori? Proprio loro difendono la pausa caffé, sostenendo che questa piacevole abitudine contribuirebbe a mantenere un ottimo clima di lavoro e a operare con maggior profitto.

Un piccolo sondaggio non ce lo siamo fatti mancare neppure noi. Che il coffee break fosse molto apprezzato e desiderato già lo si sapeva; ma quali i motivi principali? Recuperare la dimensione corporea (qualcuno azzarda una soluzione: il massaggio…non sarà un po’ troppo?); avere un contatto reale con altri esseri umani (cos’avrà voluto dire???, ok dai abbiamo capito); uscire all’aria aperta; sfogarsi, nutrire il corpo e lo spirito, recuperare energia e muoversi (la cyclette a tale proposito…).

Senza scomodare Schlegel e la sua esortazione all’ozio come disimpegno dal mondo produttivo (non sia mai!) è indubbio che noi sosterremo sempre un breve intervallo, sia che si tratti di caffé, di the, di tisana digestiva al carciofo, liquirizia e verbena o di pozione drenante al finocchio.

Da domani caffé per tutti Posted by Project on February 22, 2010 ·

Avevate perso le speranze? E invece eccoci nuovamente all’opera…con un vestito nuovo! Ebbene sì, abbiamo deciso di dare un taglio diverso al blog, con l’immutata volontà di sollecitare la vostra curiosità riguardo ai temi più o meno caldi del mondo delle organizzazioni…

La vecchia impostazione, più seria e autorevole, lascia il posto ad una più ironica e informale, nella convinzione che esprimere la nostra opinione e palesare ciò che ci piace, in modo diretto e spontaneo, sia la soluzione migliore per comunicare con voi! Hasta pronto…e da domani caffé per tutti!

cafblog

6 modi per sviluppare la leadership Posted by cristina on February 19, 2010 ·

Il talento è dote, capacità, inclinazione, estro, ingegno e genialità o, con le parole del filosofo Ludwing Wittgenstein, “fonte da cui sgorga acqua sempre nuova”.

Si tratta di un’inclinazione insita nell’individuo tuttavia non gratuita. Non vi si può disporre senza sforzo. È strumento grezzo e piena potenzialità, che solo il lavoro, l’impegno e l’esercizio pos­sono plasmare. Scacciamo, dunque, la falsa credenza che il talento sia esclusivamente qualcosa che la natura concede, per accogliere quella che lo concepisce quale peculiarità su cui l’individuo può lavorare.

Essere leader e detenere la leadership richiede,  soprattutto il riconoscimento e l’espressione dei propri talenti, così da poter incitare i collaboratori a fare lo stesso.

Accendere il talento” è il percorso formativo nel quale 6 docenti/artisti, ognuno per una giornata e con cadenza bimestrale,  accompagnano i partecipanti nel riconoscimento e nello sviluppo del proprio talento e delle proprie doti di leadership.

Per maggiori informazioni Visita il sito http://www.accendereiltalento.it o cerca Accendereiltalento su facebook.

Corso “Tecnico Certificatore Energetico” Posted by fabrizio on December 11, 2009 ·

per l’accreditamento dei soggetti certificatori della regione Lombardia

P-Learning ha organizzato un corso sulla certificazione energetica degli edifici, riconosciuto valido dal CENED (cod.460), ai fini del succes­sivo accreditamento dei profes­sionisti nell’elenco dei Soggetti certificatori accreditati.

Il corso ha ottenuto il patrocinio di:
– Ordine degli Ingegneri della Provincia di Brescia,
INARSIND Sindacato Ingegneri e Architetti Liberi Profes­sionisti della Provincia di Brescia

Scopri di che cosa si tratta…

Scarica la Locandina del corso e segui le istruzioni per iscriverti!

Corso “Il controllo di gestione in edilizia” Posted by fabrizio on ·

P-Learning ha organizzato un corso sul controllo di gestione in edilizia e gode del patrocinio di INARSIND Brescia (Sindacato Ingegneri e Architetti Liberi Profes­sionisti della Provincia di Brescia) e dell’ Ordine degli Ingegneri della Provincia di Brescia.

Scopri di cosa si tratta…
Scarica la Locandina del corso e segui le istruzioni per iscriverti!

Wiki workshop — comunicato stampa Posted by fabrizio on December 9, 2009 ·

Venerdì 11 dicembre 2009 a Brescia, in via Ghislandi 35, presso la sede Project Group Srl,la pre­sentazione dell’esperienza aziendale di sviluppo di un nuovo sistema di gestione della conoscenza (Enterprise 2.0).

A poco più di un anno dalla partenza, Project Group farà il punto della situazione sulla sua esperienza di implementazione di un nuovo sistema di lavoro e di sviluppo della conoscenza. Giovanni Renzi Brivio, partner della società, ne riporterà i pas­saggi più significativi indicandone, attraverso l’occhio dell’imprenditore e manager, i principali punti di forza e le maggiori criticità incontrate.

L’intervento si apre con una breve sintesi sul significato dei termini “Enterprise 2.0”, “Coinvolgimento”, “Apprendimento collaborativo”, “Condivisione” e “Reti sociali”. Quali sono state le motivazioni che hanno spinto la società ad adottare questo tipo di approccio e quali i principali pas­saggi seguiti per guidarne l’implementazione sono invece i contenuti di una seconda sezione nella quale si articolerà la vera e propria timeline del progetto. Gli ostacoli incontrati, alcuni dei quali ancora oggi “problemi aperti”, ed i ritorni tangibili ed intangibili dell’intervento chiuderanno l’incontro.

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